SigT

Recomendación: Quackit, sitio online de recursos HTML

2012-10-08T17:00:00+02:00

Hace mucho tiempo, cuando Jesus perdió una chancla en el quinto pino (bueno bueno, quizás no tanto) los sufridos webmasters¹ tenían básicamente dos opciones para hacer sus páginas web: picar código HTML o usar un WYSIWYG². Que levante la mano el dinosaurio que no ha usado algo tipo Dreamweaver alguna vez...

Pero los tiempos cambian y hoy en día nunca (casi nunca) hay que escribir a mano código HTML y es por ello que mucha gente puede tener su sitio pese a que se le atraganta el mismo. En esas que leo hace un par de días a En la nube TIC acerca de Quackit.

Si bien el mayor atractivo que le ve Juan Carlos es el editor online que, por cierto, es conocido como CKEditor (software con triple licencia GPL, LGPL y MPL además de que se integra fácilmente en Drupal/Joomla) no os perdáis el resto del sitio ya que ofrece unas extensas guías de HTML, CSS, Scripting, etc., junto a generadores varios.

Más que recomendado para los que todavía se les atraganta el HTML y quieren subsanarlo.

R.I.P ↩
Que, en la práctica, debería ser "Lo que ves no se parece en nada a lo que obtienes" ya que cada navegador lo mostrará cómo le dé la gana. ↩

Un caso de pishing casi decente

2012-09-13T23:10:00+02:00

Acabo de recibir el que, quizás, sea el caso de pishing mejor hecho que he visto.

Normalmente los casos de pishing¹ son muy cutres: se huelen a kilometros, muestran información mal traducida, te dan supuesta información que la empresa debería conocer de ti pero de forma equivocada (por ejemplo dirigirse a ti desde una empresa que no eres cliente o con datos que ésta no debería tener).

Sin embargo el siguiente caso de pishing pasa prácticamente desapercibido:

Parece un mail supuestamente equivocado (no va dirigido a ti). En el que una supuesta persona se niega a cooperar (o seguir cooperando) y por tanto se requiere otro posible portador. Y por último adjunta un attachment.

A simple vista uno pensaría que se han equivocado en la dirección y la imagen adjunta podría ser información "seria" (documentos legales, incluso información clasificada). ¿Quién no tendría el morbo de leer a ver de que va el asunto?.

Sólo que el fichero adjunto NO es un fichero adjunto. Es una firma simulando un fichero adjunto. Si se intenta entrar redirecciona a accounts (dot) googg1e (dot) com + una serie de parametros que identifican desde donde proviene el click:

ServiceLogin?service=mail&5ce9bccabe6774b597205d64dc458c52&rm=a3e17d51a2c5bb17c3150ca17619837a&continue=/mail/&scc=1&ltmpl=default&ltmplcache=2&hl=mksgfFBamX0hQK90

Si se entra directamente al dominio obtendréis un error 500 pero si añadis los parametros de identificación (bajo vuestro propio riesgo) os encontraréis con una sorpresa. Es una página exacta a la de Google cuando nuestra sesión de Gmail ha caducado o entramos a Gmail.com.

Incluso el enlace de "New in Gmail? CREATE AN ACCOUNT" apunta a accounts.google.com junto al resto de enlaces como el de About Gmail, New Features, etcétera. Lo único que, en apariencia, falla es el uso de http en lugar de https, que en España tendría que salir en castellano en lugar de en inglés y el dominio.

Por supuesto el formulario para volver a hacer LOGIN es lo único que no redirecciona a accounts.google.com si no que recoge los credenciales y además intenta meter un fichero al PC.

Si lo pensáis no está nada mal hecho: estás en GMAIL, ves que te envían un correo con una imagen y al intentar abrirlo resulta que se ha cerrado la sesión y piensas que habrá caducado las cookies. Si no te fijas en la URL siempre que vayas a hacer login en una página y la escribes tú a mano (un buen hábito de seguridad por cierto) te la han colado y bien.

Y lo mejor de todo es que este correo no lo detecta (aún) Google como fraudulento o spam.

Correos falsos haciéndose pasar por empresas (normalmente bancos) para solicitar información privada y sobretodo la relacionada a permisos (usuarios y contraseñas normalmente) para posteriormente pasar a realizar compras (caso de las tarjetas de crédito) o sacar dinero todo ello de forma fraudulenta. ↩

Quiero toda la tierra más el 5%

2012-09-04T19:00:00+02:00

Hace tiempo (el día 10 de este mes haría 5 años) publiqué una entrada en este blog con el mismo título exactamente. La entrada eran apenas dos párrafos enlazando a geocities.com/mediodeintercambio que hizo la traducción del original en inglés, sitio que, como podréis ver, ya no existe.

El caso es que esta joya de texto (realizada por el analista financiero Larry Haningan en 1971) nos cuenta el origen de la banca y los medios económicos que existen a día de hoy.

Con la crisis actual, los mercados que se quieren "cepillar los PIGs" de Europa para enriquecerse a nuestra costa y los derechos sociales yéndose a tomar por culo creo de lo más apropiado rescatar el texto para quienes no lo leyeron en su día.

Además me he molestado (a diferencia de varias versiones que corren por la red) en incluir los párrafos adicionales y las imágenes ilustrativas del "cuento" que, por desgracia, no esta para nada lejos de la realidad.

Disfrutadlo... o no...

Quiero toda la tierra más el 5%

Traducción al castellano por geocities.com/mediodeintercambio.

Fabian se entusiasmaba mientras ensayaba una vez más su discurso para la muchedumbre que se presentaría mañana. Él había deseado siempre prestigio y poder y ahora sus sueños iban a ser realidad. Él era un artesano que trabajaba con plata y oro, haciendo joyería y ornamentos, pero estaba descontento con tener que trabajar para vivir. Él necesitaba entusiasmo, un desafío, y su plan estaba listo para comenzar.

Por generaciones la gente utilizó el sistema del trueque. Un hombre mantenia a su propia familia proporcionando todas sus necesidades o bien se especializaba en un comercio particular. Los bienes excedentes de su propia producción, los intercambiaba o por los excedentes de otros.

El día del mercado había sido siempre ruidoso y polvoriento, sin embargo la gente deseaba los gritos y los saludos, y disfrutaba especialmente el compañerismo. Solía ser un lugar feliz, pero ahora había demasiada gente, demasiados discutiendo. No había tiempo para charlar - se hacía necesario un sistema mejor.

Generalmente, la gente había sido feliz, y gozó de los frutos de su trabajo. En cada comunidad un gobierno simple había sido formado para cerciorarse de que las libertades y los derechos de cada persona fueran protegidos y que no se forzara a ningún hombre a hacer cualquier cosa contra su voluntad por ningún otro hombre, o cualquier grupo de hombres.

Éste era el único propósito del gobierno y cada gobernador era apoyado voluntariamente por la comunidad local que lo eligió.

Sin embargo, el día del mercado era un problema que no podían solucionar. ¿Valía un cuchillo una o dos cestas de maíz? ¿Valía una vaca más que un carro?... etcétera. A ninguno se le ocurría un sistema mejor.

Fabian había anunciado, "tengo la solución a nuestros problemas del trueque, e invito todos a una reunión pública mañana."

El día siguiente sobre un escenario en la plaza de la ciudad, Fabian explicó a todos el nuevo sistema que él llamó "dinero". La idea sonaba bien. "¿cómo vamos a comenzar?" preguntó la gente. "el oro que uso en ornamentos y joyería es un metal excelente. No se deslustra ni se enmohece, y durará muchos años. Fundiré un poco de mi oro en monedas y llamaremos a cada moneda "un dólar".

Él explicó cómo trabajarían los valores, y que ese "dinero" sería realmente un medio para el intercambio - un sistema mucho mejor que el trueque. Uno de los gobernadores preguntó, "algunas personas pueden encontrar oro y hacer las monedas para sí mismos", él dijo.

"Eso sería de lo más injusto", Fabian tenía preparada la respuesta. "solamente las monedas aprobadas por el gobierno pueden ser utilizadas, y éstas tendrán una marca especial estampada en ellas." Esto parecía razonable y fue propuesto que se le de a cada hombre un número igual de monedas. "Sólo yo merezco la mayoría," dijo el fabricante de velas. "todos utilizan mis velas." "no", dijo el granjero, "sin alimento aqui no hay vida, nosotros tenemos que tener la mayor cantidad de monedas." Y la discusión continuaba.

Fabian los dejó discutir por un rato y finalmente dijo, "puesto que ninguno de ustedes puede llegar a un acuerdo, yo sugiero que cada uno obtenga la cantidad que requiera de mí. No habrá límite, a excepción de su capacidad de devolverlas. Cuanto más dinero cada uno obtiene, más debe devolver al final del año.

"¿Y qué pago recibe usted?" la gente le preguntó a Fabian.

"Puesto que estoy proporcionando un servicio, es decir, la fuente de dinero, me dan derecho al pago por mi trabajo. Digamos que para cada 100 monedas que ustedes obtienen, me devuelven 105 por cada año que ustedes mantienen la deuda. Los 5 serán mi pago, y llamaré a este pago, "interés".

No parecía haber otra manera, y además, el 5% parecia poca cantidad para un año. "Vuelvan el viernes próximo y comenzaremos."

Fabian no perdió un minuto. Él hizo monedas día y noche, y al final de la semana ya estaba listo. Hizo cola la gente para entrar en su tienda, y después de que las monedas fueran examinadas y aprobadas por los gobernadores el sistema comenzó. Algunos pidieron solo unas pocas monedas y se fueron a intentar el nuevo sistema.

Encontraron que el dinero era maravilloso, y pronto valoraron todo en monedas o dólares de oro. El valor que pusieron en cada cosa fue llamado un "precio", y el precio dependió principalmente de la cantidad de trabajo requerida para producir el bien. Si tomaba mucho trabajo el precio era alto, pero si era producido con poco esfuerzo el precio era bajo.

En una ciudad vivía Alan, que era el único relojero. Sus precios eran altos porque los clientes estaban ansiosos de pagar para obtener uno de sus relojes.

Después otro hombre comenzó a hacer los relojes y los ofreció en un precio mas bajo para conseguir ventas. Alan fue forzado para bajar sus precios, y luego todos los precios se vinieron abajo, de modo que ambos hombres se esforzaran en dar la mejor calidad en el precio mas bajo. Ésta era libre competencia genuina.

Era igual con los constructores, operadores del transporte, contables, granjeros, de hecho, en toda empresa. Los clientes elegían siempre lo que se sentían era el mejor trato - tenían libertad de elección. No había protección artificial tal como licencias o tarifas para evitar que la gente entre en el negocio. El estándar de vida se elevó, y después de poco tiempo la gente se preguntaban cómo habían hecho antes sin "el dinero".

Al fin del año, Fabian salió de su tienda y visitó a toda la gente que le debia las monedas. Algunos tenían más de lo que pidieron prestado, pero ésto significaba que otros tenían menos, puesto que solo había cierto número de monedas distribuidas inicialmente. Los que tenían más de lo que pidieron prestado devolvieron lo prestado mas 5 adicionales cada 100, pero de todos modos, luego de devolver sus monedas, tuvieron que pedir prestado nuevamente para poder continuar.

Los otros descubrieron por primera vez que tenían una deuda. Antes de prestarles más dinero, Fabian tomó una hipoteca sobre algunos de sus activos, y cada uno salió una vez más a intentar conseguir esas 5 monedas extra que siempre parecían tan dificiles de encontrar. Nadie se dio cuenta, que en el conjunto, el país nunca podría salir de su deuda hasta que todas las monedas fueran devueltas, pero, aunque se devolvieran todas las monedas, estaban siempre esos 5 adicionales en cada 100 que nunca habían sido puestos en circulación. Nadie mas que Fabian podía ver que era imposible pagar el interés - el dinero adicional nunca había sido puesto en circulación, por lo tanto a alguien siempre le faltaba.

Era verdad que Fabian gastaba algunas monedas, pero él por sí mismo no podía gastar tanto como el 5% de la economía total del pais. Había millares de gente y Fabian era solamente uno. Por otro lado, él seguía siendo un orfebre viviendo una vida confortable.

En la parte posterior de su tienda Fabian hizo una caja fuerte y la gente encontró conveniente dejar algunas de sus monedas en ella como depósito de seguridad. Él cobraba un honorario pequeño dependiendo de la cantidad de dinero, y la cantidad de tiempo que permanecía con él. Él daba al dueño de las monedas, un recibo por cada depósito.

Cuando una persona iba a hacer compras, no llevaba normalmente muchas monedas de oro. La persona le daba al comerciante uno de los recibos de Fabian, segun el valor de las mercancías que deseaba comprar.

Los comerciantes reconocían el recibo como genuino y lo aceptaban con la idea de llevarlo luego ante Fabian y recoger la cantidad apropiada en monedas. Los recibos pasaron de mano en mano en vez de transferir el oro en sí mismo. La gente tenía completa confianza en los "recibos" - y los aceptaban como si fueran las monedas de oro.

Después de poco tiempo, Fabian notó que era bastabte raro encontrar que alguna persona le pidiera realmente sus monedas de oro.

Él pensó: "aquí estoy en la posesión de todo este oro y sigo teniendo que trabajar duro como artesano. No tiene sentido. Hay docenas de personas que estarían contentas de pagarme el interés por el uso de este oro, que esta depositado aquí y que sus dueños raramente reclaman.

Es verdad, el oro no es mío - pero está en mi posesión, que es todo lo que importa. Ya no necesito hacer más monedas para prestar, puedo utilizar algunas de las monedas almacenadas en la caja fuerte."

Al principio él era muy cauteloso, prestando unas pocas monedas cada vez, y sólo cuando tenía amplia seguridad de su devolución. Pero gradualmente tomó confianza, y prestó cantidades más grandes.

Un día, un préstamo muy grande fue solicitado. Fabian sugirió, "en vez de llevar todas estas monedas podemos hacer un depósito en su nombre, y entonces le daré varios recibos al valor de las monedas." El prestatario convino, y se fué con un manojo de recibos. Él había obtenido un préstamo, sin embargo el oro permanecía en la caja fuerte de Fabian. Después de que el cliente se fuera, Fabian sonrió. Él podía tener la torta y encima comerla también. Él podría "prestar" el oro y todavía mantenerlo en su posesión.

Los amigos, los extranjeros e incluso los enemigos necesitaron fondos para realizar sus negocios - y siempre y cuando podían asegurar la devolucion, podían pedir prestado tanto como necesitaran. Simplemente escribiendo recibos Fabian podía "prestar" tanto dinero como varias veces el valor del oro en su caja fuerte, y él ni siquiera era el dueño del dinero en ella. Todo era seguro siempre y cuando los dueños verdaderos no pidieran su oro y la confianza de la gente fuera mantenida.

Él mantenía un libro mostrando los debitos y los créditos de cada persona. De hecho, el negocio de préstamos demostraba ser muy lucrativo.

Su posición social en la comunidad aumentaba casi tan rápidamente como su riqueza. Él se estaba convirtiendo en un hombre de importancia, él requería respeto. En materias de finanzas, su palabra era como una declaración sagrada.

Los orfebres de otras ciudades se hicieron curiosos sobre sus actividades y un día lo llamaron para verlo. Él les dijo que era lo que hacía, pero tuvo mucho cuidado en remarcar la necesidad de mantener el secreto.

Si su plan fuera expuesto, el esquema fallaría, así que acordaron formar su propia alianza secreta.

Cada uno volvió a su propia ciudad y comenzó a operar como Fabian les había enseñado. La gente ahora aceptaba los recibos como algo tan bueno como el oro en sí mismo, y muchos recibos fueron depositados para mantenerlos seguros de la misma manera que las monedas. Cuando un comerciante deseaba pagar a otro mercancías, él escribía simplemente una nota corta dirigida a Fabian en la que le mandaba transferir el dinero de su cuenta a la del segundo comerciante. Le tomaba a Fabian solamente algunos minutos para ajustar los números en el libro.

Este nuevo sistema llegó a ser muy popular, y las notas con la instrucción de transferencia fueron llamadas "cheques".

Tarde una noche, los orfebres tuvieron otra reunión secreta y Fabian les reveló un nuevo plan. Convocaron el día siguiente una reunión con todos los gobernadores, y Fabian comenzó. "los recibos que nosotros emitimos han llegado a ser muy populares. Sin duda, la mayoría de usted los gobernadores los está utilizando y los encuentran muy convenientes." Los gobernadores asientieron. Estaban de acuerdo, pero se preguntaban cuál era el problema. "bien", continuó Fabian, "algunos recibos está siendo copiados por falsificadores. Esta práctica se debe parar."

Los gobernadores se alarmaron. "¿qué podemos hacer?" preguntaron. Fabian contestó, "mi sugerencia es: primero que todo, hagamos que sea el trabajo del gobierno el imprimir nuevas notas en un papel especial con diseños muy intrincados, y entonces cada nota se firmará por el principal gobernador. Las notas las llamaremos "billetes". Los orfebres estaremos felices de pagar los costos de la impresión, pues nos ahorrará mucho del tiempo que pasamos escribiendo nuestros recibos". Los gobernadores razonaron, "bien, es nuestro trabajo proteger a la gente contra falsificadores y su consejo parece ciertamente una buena idea." Acordaron entonces imprimir los "billetes".

"En segundo lugar," dijo Fabian, "algunas personas han hecho excavaciones y estan haciendo sus propias monedas de oro. Sugiero que emitan una LEY, para que cualquier persona que encuentre pepitas de oro deba entregarlas. Por supuesto, será pagado con billetes y monedas."

La idea sonaba bien, y sin pensarlo mucho, imprimieron una gran cantidad de nuevos y flamantes billetes. Cada billete tenía un valor impreso sobre el - $1, $2, $5, $10, etc. Los pequeños costos de impresion fueron pagados por los orfebres.

Los billetes eran mucho mas fáciles de transportar y rapidamente fueron aceptados por la gente. A pesar de su popularidad, estos billetes eran usados sólo para el 10% de las transacciones. Los registros mostraban que el sistema de cheques era usado para el 90% de todos los negocios.

La siguiente etapa del plan comenzó. Hasta ahora, La gente le estaba pagando a Fabian por guardar su dinero. Para atraer mas dinero a la caja fuerte, Fabian se ofrecio a pagar a los depositantes un 3% de interes sobre los depósitos.

La mayoría de la gente creía que él estaba prestando ese dinero a los deudores al 5%, y su ganacia era el 2% de diferencia. Además, la gente no le preguntó mucho, ya que obtener el 3% era mucho mejor que estar pagando para depositar el dinero en lugar seguro.

La cantidad de ahorros creció, y con el dinero adicional en las bóvedas, Fabian podía prestar $200, $300, $400 hasta $900 por cada $100 en billetes y monedas que mantenia en depósito. Él debía ser cuidadoso de no exceder este factor de 9 a 1, ya que una persona de cada diez, le requería retirar el depósito para usar su dinero. Si no había suficiente dinero disponible cuando alguien se lo requería, la gente hubiera comenzado a sospechar, ya que las libretas de depósito mostraban exactamente cuanto habían depositado.

Mas allá de esto, sobre los $900 en asientos contables que Fabian había prestado escribiendo cheques él mismo, podía demandar hasta $45 de interés, (45=5% de 900). Cuando el préstamo más los intereses eran devueltos ($945), los $900 se cancelaban en la columna de debitos y Fabian se guardaba los $45 de interes. Por lo tanto, él estaba mas que contento de pagar $3 de interes sobre los $100 depositados originalmente, los cuales nunca habían salido de la bóveda. Esto significaba, que por cada $100 que mantenía en depósito, era posible obtener un 42% de ganancia, mientras la mayoría de la gente pensaba que el sólo ganaba el 2%. Los otros orfebres estaban haciendo la misma cosa. Creaban dinero de la nada, sólo con su firma en un cheque, y encima le cargaban interes.

Es cierto, ellos no estaba haciendo billetes, el Gobierno imprimía los billetes y se los entregaba a los orfebres para distribuír. El único gasto de Fabian era el pequeño costo de impresión. Sin embargo, ellos estaban creado dinero de "crédito", que salia de la nada y le cargaban intereses encima. La mayoria de la gente creía que la provision de dinero era una operación del Gobierno. También creían que Fabian estaba prestando el dinero que alguien mas había depositado, pero había algo extraño: ningún depósito decrecía cuando Fabian entregaba un préstamo. Si todos hubieran tratado de retirar sus depósitos al mismo tiempo, el fraude hubiera sido descubierto.

No habia problemas si alguien pedía un prestamo en monedas o billetes. Fabian simplemente le explicaba al Gobierno que el incremento de la población y de la producción requería mas billetes, y los obtenía a cambio del pequeño costo de impresión.

Un día, un hombre que solía pensar mucho fue a ver a Fabían. "Esta carga del interes está mal", le dijo. "Por cada $100 que usted presta, está pidiendo $105 en devolución. Los $5 extra no pueden ser pagados nunca ya que no existen.

Muchos granjeros producen comida, muchos industriales producen bienes, y así hacen todos los demás, pero sólo usted produce dinero. Suponga que existimos sólo dos empresarios en todo el país, y que nosotros empleamos al resto de la población. Le pedimos prestado $100 cada uno, pagamos $90 en salarios y gastos y nos quedamos con $10 de ganancia (nuestro salario). Eso significa que el poder adquisitivo total, de toda la población, es $90 + $10 multilicado por dos, esto es $200. Pero, para pagarle a usted, nosotros debemos vender toda nuestra producción por $210. Si uno de nosotros tiene éxito y vende todo lo que produce por $105, el otro hombre sólo puede esperar obtener $95. (si el poder adquisitivo total es $205, y uno de los empresarios vende $105, solo quedan $95 en manos de la gente para comprarle al otro empresario). Además, parte de los bienes no pueden ser vendidos, ya que no quedaría más dinero en manos de los consumidores para comprarlos.

Vendiendo por $95, el segundo empresario todavía le debería a usted $10 y sólo podrá pagarle pidiendo más prestado. Este sistema es imposible."

El hombre continuó, "Seguramente usted debería emitir $105, esto es 100 para mi y 5 para que gaste usted. De esta manera habría $105 en circulación, y la deuda puede ser pagada."

Fabian escuchó en silencio y finalmente dijo, "La Economía Financiera es un tema muy profundo, amigo, toma años de estudio. Déjeme a mí preocuparme por estos asuntos, y usted preocúpese por los suyos. Usted debe volverse más eficiente, incremente su producción, baje sus gastos y conviértase en un mejor empresario. Siempre estaré dispuesto a ayudarlo en esos asuntos."

El hombre su fue sin estar convencido. Había algo mal con las operaciones de Fabian, y el sentía que su pregunta había sido contestada con evasivas. Sin embargo, la mayoría de la gente respetaba la palabra de Fabian - "Él es el experto, los otros deben estar equivocados. Miren como se desarrolló el país, cómo se incrementó nuestra producción - mejor dejemos que él maneje estos temas."

Para pagar los intereses sobre los préstamos que habían pedido, los comerciantes tuvieron que elevar sus precios. Los asalariados se quejaron de que los sueldos eran muy bajos (al subir los precios podían comprar menos bienes con su salario). Los empresarios se negaron a pagar mayores salarios, diciendo que quebrarían. Los granjeros no podían obtener precios justos por su producción. Las amas de casa se quejaban de que los alimentos estaban muy caros.

Y finalmente algunas personas se declararon "en huelga", algo de lo que nunca se habia oído hablar antes. Otros habían sido golpeados por la pobreza, y sus amigos y parientes no tenían dinero para ayudarlos. La mayoría había olvidado la riqueza real alrededor de ellos - las tierras fértiles, los grandes bosques, los minerales y el ganado. Sólo podían pensar en el dinero, que simpre parecía faltar. Pero nunca cuestionaron el sistema bancario. Ellos creían que el gobierno lo manejaba.

Algunos pocos habían juntado su dinero y formaron companías de préstamos o "companías financieras". Podían obtener 6% o más, de esta manera, lo que era mejor que el 3% que pagaba Fabian, pero solo podian prestar el dinero que poseían - no tenían el poder de crear dinero de la nada simplemente escribiendo asientos contables en un libro.

Estas companías financieras preocuparon a Fabian y a sus amigos, Así que rapidamente formaron sus propias companías. En la mayoría de los casos, compraron a las otras companías antes de que se pusieran en marcha. En poco tiempo, todas las companías financieras les pertenecían o estaban controladas por ellos.

La situacion económica empeoró. Los asalariados estaban seguros de que los patrones estaban teniendo mucha ganancia. Los patrones decían que los trabajadores eran muy vagos y no estaban haciendo honestamente su día de trabajo, y todos culpaban a todos los otros. Los Gobernantes no pudieron encontrar una respuesta, y además, el problema inmediato parecía ser combatir la creciente pobreza.

El Gobierno emprendió entonces esquemas de beneficencia e hicieron leyes forzando a la gente a contribuír en ellos. Esto hizo enojar a mucha gente, que creían en la vieja idea de ayudar al vecino voluntariamente.

"Estas leyes no son más que un robo legalizado. Sacarle algo a una persona, contra su voluntad, mas allá del propósito para el cual se usará, no es diferente de robar."

Pero cada hombre se sentía indefenso y temía ir a la cárcel si no pagaba. Estos esquemas de beneficencia dieron algún alivio en principio, pero al tiempo el problema de la pobreza se agravó nuevamente y más dinero era necesario para la beneficencia. El costo de los esquemas de beneficencia se elevó más y más y el tamaño del Gobierno creció.

La mayoría de los gobernantes eran hombres sinceros tratando de hacer lo mejor posible. A ellos no les gustaba pedir más dinero de su pueblo (aumentar impuestos) y finalmente, no tuvieron otra opción que pedir prestado a Fabian y sus amigos. No tenían idea de cómo iban a hacer para devolverlo. La situación empeoraba, los padres ya no podían pagar los maestros para sus hijos. No podían pagar doctores, y las empresas de transporte estaban quebrando.

Uno por uno, el gobierno fue forzado a tomar estos servicios por su cuenta. Maestros, doctores y muchos otros se convirtieron en servidores públicos.

Muy pocos estaban satisfechos de su trabajo en el Estado. Recibían un salario razonable, pero perdieron su identidad. Se convirtieron en pequeños engranajes de una maquinaria gigantesca.

No había espacio para la iniciativa personal, muy poco reconocimiento para el esfuerzo, sus ingresos eran fijos, y sólo se ascendía cuando un superior se retiraba o moría.

Desesperados, los gobernantes decidieron pedir el consejo de Fabian. Lo consideraban muy sabio y parecía saber cómo resolver asuntos de dinero. Fabian los escuchó explicar todos sus problemas, y finalmente respondió, "Mucha gente no puede resolver sus problemas por sí mismos - ellos necesitan a alguien que lo haga por ellos. Seguramente ustedes estarán de acuerdo que la mayoría de la gente tiene el derecho a ser feliz y a ser provista con lo básico para vivir. Uno de nuestros grandes dichos es "Todos los hombres son iguales" - ¿No es cierto?"

Bien, la única manera de balancear las cosas es tomar el exceso de riqueza de los ricos y darla a los pobres. Introduzcan un sistema de impuestos. Cuanto más un hombre tiene, más debe pagar. Recojan los impuestos de cada persona según su capacidad, y dén a cada uno según su necesidad. Las escuelas y los hospitales deben ser gratuitas para los que no puedan permitírselos."

Él les dio una larga charla sobre grandes ideales y acabó diciendo: "Oh, a propósito, no se olviden que me deben dinero. Han estado pidiendo prestado por mucho tiempo. Lo menos que puedo hacer para ayudar, es, como una atención para ustedes, que sólo me paguen el interés. Dejaremos el capital como deuda, solo paguen el interés."

Salieron, y sin hacer mucho análisis sobre las filosofías de Fabian, introdujeron el impuesto graduado sobre la renta - cuanto más usted gana, más alta es su imposición fiscal. A nadie le gustó esto, pero, o pagaban los impuestos o iban a la cárcel.

Los nuevos impuestos forzaron a los comerciantes nuevamente a subir sus precios. Los asalariados exigieron salarios más altos lo que causó que muchas empresas cerraran, o que sustituyeran hombres por maquinaria. Esto causó desempleo adicional y forzó al gobierno a introducir más esquemas de beneficencia y más seguros de desempleo.

Se fijaron tarifas y se implementaron otros mecanismos de protección para resguardar algunas industrias y que se mantuvieran dando empleo. Algunas personas se preguntaban si el propósito de la producción era producir mercancías o simplemente proporcionar empleo.

Mientras las cosas se ponían peores, intentaron el control del salario, el control de precios, y toda clase de controles. El gobierno intentó conseguir más dinero con un impuesto a las ventas, aportes patronales, aportes salariales y toda clase de impuestos. Alguien observó que en el camino desde la cosecha del trigo hasta la mesa de los hogares, había cerca de 50 impuestos sobre el pan.

Los "expertos" se presentaron y algunos eran elegidos para gobernar, pero después de cada reunión anual aparecían sin soluciones, a excepción de la noticia de que los impuestos debían ser "reestructurados", pero siempre, luego de las reestrucutraciones la suma total de impuestos aumentaba. Fabian comenzó a exigir sus pagos de interés, y una porción más grande y más grande del dinero de los impuestos era necesaria para pagarlo.

Entonces vino la política partidaria - la gente discutía sobre qué partido político podría solucionar lo mejor posible sus problemas. Discutieron sobre las personalidades, idealismo, los slogans, todo excepto el problema real. Los consejos deliberantes estaban en problemas.

En una ciudad el interés de la deuda excedió la cantidad de impuestos que se recaudaron en un año. En todo el país el interés sin pagar siguió aumentando - se cargó interés sobre el interés sin pagar.

Gradualmente, mucha de la riqueza real del país fue comprada o controlada por Fabian y sus amigos y con ello vino el mayor control sobre la gente. Sin embargo, el control no era todavía completo. Sabían que la situación no sería segura hasta que cada persona fuera controlada.

La mayoría de la gente que se oponía al sistema era silenciada por presión financiera, o sufría el ridículo público. Para lograr esto, Fabian y sus amigos compraron la mayoría de los periódicos, T.V. y las estaciones de radio. Y seleccionaron cuidadosamente a la gente para operarlas. Muchas de estas personas tenían un deseo sincero de mejorar el mundo, pero nunca se dieron cuenta cómo los utilizaban. Sus soluciones se ocuparon siempre de los efectos del problema, nunca de la causa.

Había varios periódicos - uno para el ala derecha, uno para el ala izquierda, uno para los trabajadores, uno para los patrones, etcétera. No importaba mucho en cual usted creyera, siempre y cuando usted no pensara en el problema real.

El plan de Fabian casi estaba en su terminación - el país entero le debía dinero a él. Con la educación y los medios, él tenía el control de las mentes de la gente. Podían pensar y creer solamente lo que él deseaba que pensaran. Los medios fijaban los temas y los debates.

Una vez que un hombre tiene mucho más dinero que el que puede gastar para sus placeres, ¿qué desafío queda para excitarlo? Para aquellos con una mentalidad de clase dominante, la respuesta es el poder - poder puro y completo sobre otros seres humanos. Colocaron idealistas en los medios de comunicación y en el gobierno, pero los controladores reales que Fabian buscaba eran los que tenían mentalidad de clase dominante.

La mayoría de los orfebres se habían dirigido por este camino. Conocían la sensación de gran abundancia, pero ya no los satisfacía. Necesitaban desafíos y emoción, y el poder sobre las masas se convirtió en el gran juego.

Creyeron que eran superiores a todos los demás. "Es nuestro derecho y nuestro deber gobernar. Las masas no saben qué es bueno para ellos. Necesitan ser dirigidos y organizados. Gobernar es nuestro derecho de nacimiento."

A través del país Fabian y sus amigos poseían muchas oficinas de préstamos. Es cierto que eran de propiedad privada y de diferentes dueños. En teoría estaban en competencia unos con otros, pero en realidad trabajaban juntos. Después de persuadir algunos de los gobernadores, instalaron una institución que llamaron La Reserva Central de Dinero. Ni siquiera usaron su propio dinero para hacer esto - crearon crédito contra una parte de los depósitos de la gente.

Esta institución parecía regular la fuente del dinero y ser una institución perteneciente al gobierno, pero extrañamente, no se permitió a ningún gobernador o servidor público ingresar a la Junta Directiva.

El gobierno dejó de pedir prestado directamente de Fabian, pero comenzó a utilizar un sistema de Bonos contra la Reserva Central de Dinero. La garantía ofrecida era el rédito estimado de los impuestos del año próximo. Esto estaba en línea con el plan de Fabian - alejar las sospechas de su persona y dirigir la atención hacia una aparente institución del gobierno. Detrás de la escena, él todavía estaba en control.

Indirectamente, Fabian tenía tal control sobre el gobierno que ellos estaban obligados a seguir sus instrucciones. Él solia jactarse: "déjenme controlar el dinero de una nación y no me importa quién haga sus leyes". No importaba mucho qué partido fuera elegido para gobernar. Fabian tenía el control del dinero, la sangre vital de la nación.

El gobierno obtuvo el dinero, pero el interés fue cargado siempre en cada préstamo. Más y más se gastaba en esquemas de beneficencia y en seguros de desempleo, y no pasó mucho tiempo antes de que el gobierno encontrara difícil incluso de pagar el interés, sin hablar del capital.

Pero todavía había gente que se preguntaba: "El dinero es un sistema hecho por el hombre. Seguramente puede ser ajustado para ponerlo al servicio de la gente, y no que la gente este al servicio del dinero". Pero cada vez había menos personas que se hacían esta pregunta y sus voces se perdieron en el loca búsqueda del dinero inexistente para pagar el interés.

Los gobiernos cambiaron, los partidos políticos cambiaron, pero la políticas de base continuaban. Sin importar qué gobierno estaba en el "poder", la meta final de Fabian se acercaba más y más cada año. Las políticas de la gente no significaban nada. La gente pagaba impuestos al límite, no podían pagar más. Maduraba el momento para el movimiento final de Fabian.

10% del dinero todavía estaba en forma de billetes y monedas. Esto tenía que ser suprimido de manera tal de no despertar sospechas. Mientras la gente utilizara efectivo, estaría libre para comprar y vender como quisiera - la gente todavía tenía cierto control sobre sus propias vidas.

Pero no era siempre seguro llevar billetes y monedas. Los cheques no eran aceptados fuera del país, y por lo tanto se buscó un sistema más conveniente. Fabian tenía de nuevo la respuesta. Su organización le dió a cada uno una tarjeta plástica que mostraba el nombre de la persona, la fotografía y un número de identificación.

En cualquier lugar donde esta tarjeta fuera presentada, el comerciante telefoneaba a la computadora central para controlar el crédito. Si tenía crédito, la persona podría comprar lo que desee; hasta cierta cantidad.

Al principio, a la gente se le permitió gastar una cantidad pequeña en crédito, y si esto se pagaba dentro del mismo mes, no se cobraba ningún interés. Esto estaba muy bien para el asalariado, pero ¿qué pasaría con los empresarios?. Ellos tenian que instalar maquinaria, fabricar las mercancías, pagar los salarios, etc., vender todas sus mercancías y recién pagar el crédito. Si se excedían un mes, lo cargaban con un 1,5% por cada mes que la deuda era debida. Esto ascendía al 18% por año.

Los empresarios no tenían ninguna opción mas que agregar el 18% sobre el precio de venta. Pero todo este dinero o crédito adicional (el 18%) no había sido prestado a nadie (no estaba en circulación). En todo el país los empresarios tenían la imposible tarea de pagar $118 por cada $100 que pidieron prestados - pero los $18 adicionales nunca habían sido creados en el sistema. No existían.

Fabian y sus amigos aumentaron aún más su posición social. Eran mirados como pilares de respetabilidad. Sus declaraciones en finanzas y en economía eran aceptadas con convicción casi religiosa.

Bajo la carga de impuestos cada vez más altos, muchas pequeñas empresas se derrumbaron. Licencias especiales eran necesarias para varias operaciones, de modo que las empresas restantes encontraran muy difícil participar. Fabian poseía y controlaba todas las compañías grandes que tenían centenares de subsidiarias. Éstos parecían estar en competencia unos con otros, sin embargo Fabian los controlaba a todos.

Eventualmente, todos los otros competidores fueron forzados a cerrar. Los plomeros, los carpinteros, los electricistas y la mayoría de las industrias pequeñas sufrieron el mismo destino - fueron tragados por las compañías gigantes de Fabian que tenían protección del gobierno.

Fabian quería que las tarjetas plásticas reemplazaran a los billetes y las monedas. Su plan era que cuando todos los billetes fueran retirados, sólo los negocios que usaran el sistema de tarjeta contra la computadora central podrían funcionar.

Él planeó que eventualmente alguna gente perdería sus tarjetas y estaría entonces imposibilitada de comprar o vender nada hasta que que se hiciera una prueba de identidad. El quería imponer una Ley, que le daría el control total - una ley obligando a todos a tener su número de identificación tatuado en la mano. El número sería visible sólo bajo una luz especial, conectada a una computadora. Cada computadora estaría conectada a la computadora central gigante y así Fabian podría saber todo sobre todos.

Fin

A propósito, la terminología usada en el mundo financiero para este sistema es "Encajes Bancarios".

La historia que usted ha leído es, por supuesto, ficción. Pero si usted la encuentra preocupantemente cercana a la realidad y quiere saber quién es Fabian en la vida real, un buen punto de partida es un estudio de las actividades de los orfebres ingleses en siglos 16 y 17.

Por ejemplo, El Banco de Inglaterra comenzó en 1694. El Rey Guillermo de Orange estaba en dificultades financieras como resultado de una guerra con Francia. Los orfebres "le prestaron" 1,2 millones de libras (una cantidad impresionante en esos días) con ciertas condiciones:

El tipo de interés iba a ser del 8%. Debe recordarse que la Carta Magna indicaba que cobrar intereses era penado con la muerte.
El rey debía conceder a los orfebres una carta para el Banco que les daba el derecho de emitir crédito.

Antes de esto, sus operaciones de emitir recibos por más dinero de el que tenían en depósito eran totalmente ilegales. La carta del rey lo hizo legal.

En 1694 William Patterson obtuvo la carta para El Banco de Inglaterra.

Citas:

Enciclopedia Britannica, 14ava edición: "Los Bancos crean crédito. Es un error creer que el crédito de los bancos es generado en parte por los depósitos de dinero dentro de los Bancos. Un préstamo hecho por un Banco es una adición clara a la cantidad de dinero en la comunidad."
Lord Acton, Lord Jefe de Justicia de Inglaterra, 1875: " La batalla que se ha filtrado bajo los siglos y que tendrá que ser luchada más pronto o más tarde es la de la gente contra los Bancos."
Mister Reginald McKenna, presidente del Banco de Midland en Londres: "Estoy asustado, ya que a los ciudadanos ordinarios no les gustará saber que los bancos pueden crear y destruir dinero a su gusto. Y que los Bancos controlan el crédito de la nación, dirigen la política de los gobiernos, y tienen en sus manos el destino de la gente".
Sr. Phillip A. Benson, presidente de la asociación de los banqueros americanos, de junio el 8 de 1939: "No hay manera más directa de capturar control de una nación que a través de su sistema del crédito (de su dinero)."
Revista del banquero de los E.E.U.U., de agosto el 25 de 1924: "el capital debe protegerse a sí mismo de todas las maneras posibles, por combinación y legislación. Las deudas se deben exigir, los bonos e hipotecas deben exigirse lo más rápido posible. Cuando, por los procesos de la ley, la gente pierda sus hogares se volverán más dóciles y se gobernará más fácilmente con la influencia del brazo fuerte del gobierno, aplicado por una potencia central monetaria bajo el control de los principales financistas.

Esta verdad es bien conocida entre nuestros principales hombres ahora empeñados en formar un imperio financiero para gobernar el mundo.

Dividiendo a los votantes a través del sistema político partidario, podemos hacer que pierdan su energía en luchar sobre cuestiones sin importancia real. Así, mediante acciones discretas podemos asegurar para nosotros lo que ha sido tan bien planeado y tan exitosamente ejecutado."
Sir Denison Miller durante una entrevista en 1921, cuando le preguntaron si él, a través del Banco de la Commonwealth, había financiado a Australia durante la primera guerra mundial por $700 millones, él contestó: "Asi fue, y habría podido financiar al país por una suma similar y haber hecho que la guerra continúe" Preguntado si esa cantidad estaba disponible para los propósitos productivos en esta época de paz, él contestó "sí".
De "Entregue Nuestro Botín" (Hand Over Our Loot), No. 2, por Len Clampett: "Hay cuatro cosas que deben estar disponibles para el que el trabajo pago se desarrolle:
- El trabajo que debe hacerse.
- Los materiales para hacer el trabajo.
- La gente para hacer el trabajo.
- El dinero para pagar el trabajo que se hará.
Si cualesquiera de esas cuatro cosas faltan, ningún trabajo pago puede realizarse. Es un sistema naturalmente autorregulador. Si hay trabajo para hacer, y el material está disponible y está la gente dispuesta a hacerlo, todo lo que tenemos que hacer es crear el dinero. Absolutamente simple."

"Pregúntese porqué se sucedieron las depresiones económicas. Lo único que faltaba en la comunidad era el papel moneda para comprar mercancías y servicios. La gente para trabajar estaba disponible. El trabajo a realizar todavía estaba allí. Los materiales no habían desaparecido, y las mercancías estaban fácilmente disponibles en los comercios, o podían ser producidas a cambio de papel moneda."
Extracto de una carta escrita por Rothschild Brothers de Londres a una firma de banqueros de Nueva York el 25 de junio de de 1863:

"Los pocos que pueden entender el sistema (cheques y créditos) estarán tan interesados en sus beneficios, o serán tan dependientes de sus favores, que no habrá oposición por parte de ese grupo. Mientras que, por otra parte, la gran cantidad de gente mentalmente incapaz de comprender la enorme ventaja que el capital deriva del sistema, llevará sus cargas sin queja y quizás sin incluso sospechar que el sistema es hostil (que hace daño) a sus intereses."

La cita siguiente fue reimpresa en el "Idaho Leader", E.E.U.U., el 26 de agosto de 1924, y se ha leído en Hansard dos veces: por la John Evans M.P., en 1926, y por M.D. Cowan M.P., en la sesión de 1930-1931.
En 1891 una circular confidencial fue enviada a los banqueros americanos y a sus agentes, conteniendo las siguientes declaraciones:

"Autorizamos a nuestros agentes de préstamo en los estados occidentales a prestar nuestros fondos sobre garantía de propiedades inmobiliarias, con vencimiento en septiembre 1 de 1894, y no después de esa fecha.

El primero de septiembre de 1894, no renovaremos nuestros préstamos bajo ninguna condición.

El primero de septiembre exigiremos nuestro dinero - ejecutaremos las hipotecas y nos haremos acreedores en posesión de las tierras.

Podemos tomar dos tercios de las granjas al oeste del Mississippi y miles de ellas al este del gran Mississippi también, fijando nuestro propio precio.

Podremos también poseer las tres-cuartas partes de las granjas del oeste y el dinero de todo el país.

Entonces los granjeros serán arrendatarios, como en Inglaterra." (N.del T: arrendar=alquilar, los granjeros perdían la posesión de sus tierras mediante esta maniobra, por lo que quedaban obligados a "alquilar" tierras para trabajarlas, pagando el correspondiente alquiler a los banqueros).
De "Entregue Nuestro Botín", No. 2

En los Estados Unidos, la emisión de dinero es controlada por la Junta de la Reserva Federal. Este no es un departamento gubernamental si no una Junta de Banqueros Privados. La mayoría de nosotros creería que la reserva federal es una institución federal del gobierno nacional. Esto no es verdad. En 1913, el presidente Woodrow Wilson firmó el documento que creó la reserva federal, y condenó al pueblo norteamericano a la esclavitud por deudas hasta que llegue el tiempo en que el pueblo despierte de su atontamiento y derroque esta tiranía viciosa.".

"Para entender cómo funciona la emisión del dinero en una comunidad se puede ejemplificar comparando el dinero en la economía con los boletos en un sistema ferroviario. Los boletos son impresos por una imprenta que es pagada por su trabajo. La imprenta nunca demanda la propiedad de los boletos... Y no podemos nunca imaginar a una compañía ferroviaria que se niege a dar asientos de pasajeros en un tren porque no ha impreso los boletos suficientes. Con el mismo razonamiento, un gobierno nunca debería negar a la gente el acceso al comercio normal, excluyéndola de la economía, diciendo "que no tiene el suficiente dinero (papel moneda)". (Cómo la companía ferroviaria, simplemente debe mandar imprimir los boletos faltantes).

Suponga que el gobierno pide prestado $10 millones a los bancos. Sólo les cuesta a los banqueros algunos cientos dólares para imprimir los fondos, y unos pocos más para hacer la contabilidad. ¿Usted cree que es justo que nuestros ciudadanos deban luchar para conseguir cada centavo para mantener sus hogares y familias juntas, mientras que los banqueros engordan con estos beneficios?.

El credito creado por un Banco del Gobierno es mejor que el crédito creado por los Bancos Privados, porque no hay necesidad de recuperar el dinero cobrándole impuestos a la gente, y no hay ningún interés asociado que incremente los costos. La obra pública construída con el crédito del Banco del Gobierno es el activo que substituye el dinero creado cuando el trabajo finaliza.

Ningunos de nuestros problemas desaparecerán hasta que corrijamos la creación, la distribución y la circulación del dinero. Una vez que se solucione el problema del dinero, todas las piezas caerán en su lugar.

Cada uno de nosotros puede ayudar a cambiar el curso de esta historia:

La primera cosa es enseñar a la gente. MUY POCOS saben de esto o entienden esta información aún. Por favor distribuya esta información dentro y fuera de la Internet.
Investigue este tema por usted mismo para que aumente su comprensión del mismo.
Reúnase con otros que quieran devolver el control del gobierno a la gente. Recuerde: En el gobierno hay SERVIDORES públicos! Nosotros no somos sus sirvientes. Ellos deben hacer NUESTRA voluntad, la voluntad popular.
Sin importar su partido político, anime a su representante local a que investigue y corrija nuestro sistema de dinero. (¡ellos necesitan probablemente ser educados en este tema también!). Usted puede hacer esto por email, por carta, por teléfono o en una discusión personal.
Los legisladores reciben un promedio de solamente 100 cartas sobre cada tema particular. Si usted le escribe su opinión y consigue otros 25 para escribir 25 cartas, usted enviará un fuerte mensaje a su legislador. (Organize reuniones para escribir cartas a los legisladores).

No hay nada más peligroso que un tonto que se esfuerza

2012-08-07T02:30:00+02:00

Hablando de tontos en general le comenté en la tienda de mi familia a uno de los representantes que no hay nada más peligroso que un tonto que se esfuerza y este, como hablabamos de política, se descojonaba. Incluso a la semana siguiente vino siguiendo el tema ya que, por lo visto, se lo había contado a media plantilla de su empresa e igual: se descojonaban.

Esa frase, de la cual desconozco si proviene de otro sitio (yo la llevo usando mucho tiempo y a veces la he escuchado en ambiente) tiene su gracia pero si tuviera que apostar, diría que es una adaptación de lo que dijo el general aleman Kurt Von Hammerstein-Equord, general famoso por estar en contra de los nazis y su regimen.

"I divide my officers into four classes; the clever, the lazy, the industrious, and the stupid. Each officer possesses at least two of these qualities. Those who are clever and industrious are fitted for the highest staff appointments. Use can be made of those who are stupid and lazy. The man who is clever and lazy however is for the very highest command; he has the temperament and nerves to deal with all situations. But whoever is stupid and industrious is a menace and must be removed immediately!"

— General Kurt von Hammerstein-Equord

Que traducido (más o menos libre) vendría a decir:

"Yo dividio a mis oficiales en cuatro clases: astutos, vagos, trabajadores y los estúpidos. Cada oficial posee, al menos, dos de estas cualidades. Aquellos que son astutos y trabajadores son adecuados para puestos importantes. Se puede hacer uso de aquellos que son estúpidos y vagos. Sin embargo el hombre que sea astuto y vago sirve para el puesto de mando más alto: tiene el temperamento y los nervios para tratar con todas las situaciones. ¡Pero sin embargo el estúpido y trabajador es una amenaza y debe ser eliminado inmediatamente!.

Yo conozco a alguno de estos y solamente puedo decir: ¡Cuanta razón!.

Siguiente vicio: TERA Online

2012-04-26T02:55:00+02:00

Aunque no hay muchos jugadores de MMO entre los que suelen leer SigT, alguno hay (3 contados al menos). Así que, aprovechando que mañana por fin empieza la head-start de Tera Online comento a quien vaya a jugarlo¹ que estaré jugando en el servidor Essenia (PVP EN/EU) junto al clan más troll que he conocido en la última década :-D

Ojalá lo leyesen los mamones de mis colegas del Ultima Online. Ya les jodería, al no tener tiempo nunca para MMOs. ↩

Tratamiento de cookies y cuando enviarlas

2012-04-19T20:30:00+02:00

Actualización (2012): esta entrada fue publicada originalmente el 13 de mayo del 2007 (incluso conserva los comentarios de esa época).

Lo que inicialmente es una breve (apenas 3 párrafos) entrada sobre cuando es el mejor momento para enviar una cookie la he rehecho para tratar el tema de forma más amplia. Y el problema que generan las cookies con dominios con / sin www (también conocidos como "naked domains").

PD: "resucitando" entradas de hace 5 años, esto sí son habilidades de nigromancia y lo demás son chorradas.

Esta tarde he tenido una pequeña discusión bastante interesante aunque inicialmente (y aparentemente) estúpida: el mejor "momento" para enviar una "cookie" al navegador.

Introducción

Muchos usuarios "noveles" desconocen directamente lo que es o para qué sirve una cookie. En el caso de los usuarios de nivel medio y/o avanzado sin embargo es más común conocerlas e incluso tenerlas desactivadas en algunos sitios o con la opción "Aceptar la cookie cuando: [preguntar cada vez]" para ir haciéndose una bonita "lista blanca" con los sitios de los que aceptamos recibir cookies y una "lista negra" con los que no.

Bueno, en realidad no las conocen tanto, muchos desarrolladores web las desconocen o incluso las ignoran directamente.

Como decía esta opción al principio es un coñazo: cada página que entras te salta el aviso. Incluso 3 ó 4 avisos por sitio: uno por cada cookie. Pero este filtrado es útil para impedir por ejemplo almacenar "cookies rastreadores" como las de "Double Click" (usar las cookies para rastrear tus hábitos de navegación es lo que les dió mala fama de entrada).

Sin embargo las cookies son necesarias para conservar ciertos datos en el lado de cliente que sirvan en el lado de servidor: mantener sesiones de "login" activas (se pueden hacer "sesiones" con variables añadidas en la URL pero no es lo más recomendado) o guardar variables como por ejemplo las preferencias que haya elegido el usuario en sitios dinámicos.

El problema: aumento de ancho de banda

Sin embargo por cada petición HTTP (GET) que haga el usuario deberá mandar la(s) cookie(s) que tenga almacenados para ese dominio / subdominio. Concretamente TODO el sitio (dominio y subdominios) si las cookies están en el dominio "desnudo" (naked domain, por ejemplo http://sigt.net) o en el subdominio si se usan las www. (si pones una cookie para http://www.sigt.net entonces no se aplicará en peticiones HTTP a otros subdominios).

Inicialmente por ancho de banda es un asunto trivial: si una página realiza por visita 20 peticiones HTTP (pocas para sitios recargados o con muchos plugins y mucho si son sitios minimalistas) y envía una cookie de 125 bytes (por ejemplo) supone añadir apenas 2.44kB extras.

El problema es que es un efecto acumulativo: si tenemos 1000 visitas diarias subimos a (2.44 x 1000 x 30) 73.200kB mensuales (redondeando: 72 megabytes extras). Añade una sola petición HTTP más (una imagen por ejemplo) y aumentas el tráfico mensual 3.5 megabytes más sin contar lo que pese la imagen. En sitios de muchas visitas podemos hablar de gigabytes de ancho de banda gastados de forma estúpida en cookies inservibles y eso significa dinero tirado a la basura.

Pero es que, lo más gracioso, nadie envía 20 peticiones HTTP de contenidos HTML (que es lo que puede "necesitar" la cookie): ¡las imágenes, css, javascripts y otros contenidos no necesitan las cookies!¹.

Es precisamente por eso que se recomienda en plugins como YSlow separar los datos "multimedia" (imágenes, CSS, javascript, etcétera) en otro subdominio. Aunque como ya indicamos anteriormente si usamos un "naked domain" (dominio sin las www. es decir http://sigt.net) en lugar de uno con www. tendremos el problema que al poner una cookie esta se aplicará tanto al dominio (sigt.net) como a los subdominios (www.sigt.net, otrosubdominio.sigt.net, etcétera).

Si, por algún motivo, no podemos prescindir de un "naked domain" y añadir las www. para fijar las cookies al subdominio en lugar del dominio entero una solución sería utilizar otro dominio para el contenido estático: es la solución que usan sitios como Menéame o Facebook.

Una ventaja adicional de utilizar un dominio con las www. para las páginas web (sean estáticas o no) y un subdominio para el contenido 100% estático y/o "para descargar" (imágenes, css, vídeos, pdfs, etcétera) o la opción de usar dos dominios es que te permite simplificar las reglas de filtrado (anti-hotlinking), los robots.txt, cabeceras de cache-control, etcétera. No es la "mega-rehostia" pero hacer las mismas cosas de forma más simple siempre mola.

Vale y... ¿de qué iba eso de "cuando enviar las cookies"?

La pregunta original era: ¿cuándo es el mejor momento para "meter" una cookie? Pues sencillamente cuando haga falta. Si entro en una nueva web y ésta me intenta enviar una cookie el navegador me avisará de ello: si me sirve la dejaré entrar y si no, pues no.

Sin embargo una vez "denegada" si veo que el sitio me interesa (registrarme, comentar, etcétera) tengo que borrar la prohibición a mano. Todo por haberme enviado la cookie antes siquiera de necesitarla.

Apliquemos la teoría a un blog que, para comentar, envía una cookie que guardará la información de usuario para no rellenar los datos (no es un "registro"). Es decir, lo que hacen el 100% de blogs en WordPress: una vez has comentado, la cookie se encarga que el siguiente comentario no requiera introducir de nuevo el nombre / email / URL de tu sitio.

Podemos enviar la cookie en cuatro momentos:

Cuando se entra en la web.
Cuando se entra en el artículo a comentar.
Cuando se rellena el formulario.
La tercera opción al activar una casilla que diga "Recordar información de usuario".

La lista va claramente de peor a mejor: la última opción es la mejor mientras que la primera es el peor momento. La idea de fondo debería ser no molestar a los usuarios con cookies si no hace falta y elegir el mejor momento.

Esto también nos beneficia: si vemos el ejemplo del ancho de banda veremos que enviar cookies cuando no hace falta solamente servirá para aumentar el ancho de banda (que sí, que son apenas unos pocos megas al mes pero todo escala rápidamente hacía arriba).

Ejemplos "sangrantes" de mal uso

Hay una serie de prácticas que pueden ser consideradas "sangrantes" porque te envían cookies de forma incluso "abusiva" veamos algunos ejemplos:

Algunos sitios de compras "te fulminan" a cookies. Las rechazas y luego no puedes ni registrarte. Cualquier sistema serio de compra debería poder utilizar sesiones sí o sí en caso de que las cookies estén desactivadas: de no hacerlo estás perdiendo una posible compra.

La jugada se "puede rematar" si, además de lo anterior, ni siquiera informas que el motivo para no poder registrarse es debido a que las cookies son rechazadas. El usuario pensará que la página no funciona y seguramente realice la compra en una web de la competencia.
Sitios que le permites la cookie en sitio.com y luego resulta que no funcionan porque en algún otro momento has rechazado la cookie desde www.sitio.com. Es uno de tantos problemas de no tener URLs canónicas.
Empresas que para ofrecerte un servicio te intentan poner cookies rastreadores a saco desde cientos de subdominios como una página a la que entre (no me acuerdo la URL) que tenías que aceptar unas 30-40 cookies distintas. Obviamente nunca volví a entrar.
Y por último un caso reciente (me está pasando ahora mismo mientras reescribo esta entrada en marzo del 2012): estoy suscrito a un foro que tiene una "característica" curiosa: envía una cookie por cada hilo que visitas.

Lo divertido del asunto es que todos los servidores tienen un límite de cookies y tamaño de las mismas que aceptan por petición por lo que cuando has visitado suficientes hilos aparece este error:
```
Bad Request

Your browser sent a request that this server could not understand.
Size of a request header field exceeds server limit.
Cookie
/n
```
Y claro, cuando esto pasa te toca hacer limpieza de cookies de ese foro, de lo contrario pierdes la posibilidad de acceder a él.

Y así, algo tan "inocente" como una cookie se puede volver un coñazo para el usuario medio-avanzado por no saber elegir cuando ponerlas.

Un contra-argumento es que hay que pensar en el usuario doméstico y no en el medio-avanzado. Estoy totalmente en desacuerdo: al hacer una web hay que intentar pensar en todos. Incluso con los :censurado: que usan Internet Explorer (por mucho que me joda tener que poner hacks para este engendro de navegador). De lo contrario acabas haciendo cutre-webs de 2MB en Flash con un logo y tres tristes párrafos...

Salvo algún caso excepcional. Personalmente no se me ocurre ninguno ahora mismo. ↩

Guía de optimización de discos duros SSD bajo Windows 7

2012-04-08T16:00:00+02:00

He adquirido nuevo PC para juegos ya que el viejo (PIV) con GNU/Linux Debian (del 2003) ya empezaba a dar errores intermitentes y así convertía el actual de juegos en "el viejo" (es del 2008) y cuando tenga tiempo le volveré a poner una Debian e condiciones. A este nuevo PC entre otras cosas le pille un disco duro SSD.

Comparativas (sobretodo por Youtube) de discos duros normales vs SSD hay a patadas, un ejemplo extremo sería lo que hicieron al montar un raid de 24 discos SSD de Samsung:

Los discos duros SSD están varios pasos por delante en rendimiento (sobretodo en velocidad de lectura) aunque todavía andan con un precio por gigabyte demasiado alto. Así que una solución más que óptima para un PC de juegos o de rendimiento en general es meter un disco duro SSD de 120GB como principal (sistema operativo + software y los juegos) junto a uno clásico para datos.

El problema es que los sistemas operativos todavía están optimizados para discos duros convencionales. Por ejemplo al borrar un fichero el sistema operativo le indica al disco duro que simplemente "se olvide" de ese dato. Así que esos datos todavía están físicamente en el disco duro.

Por la forma distinta de funcionar de los SSD, esto conlleva a una degradación del rendimiento. Es por ello que se sacaron de la manga el TRIM para solventar estos problemas.

Lo que viene a continuación es una traducción de Windows 7 SSD Performance Optimization Guide de Marshall Dean una guía de cambios y modificaciones a realizar en Windows 7 para mejorar el rendimiento y, sobretodo, evitar esa degradación que sufren a medida que se van usando.

Las imágenes también están tomadas del artículo aunque no pongo todas ya que no las veo necesarias para describir los pasos a realizar. Estos pasos a seguir las conservo en inglés porque me da pereza mirar una por una cómo están en el Windows 7 (mi PC de juegos es eso, un pc de juegos, escribo esto desde el viejo), pero no tiene nada de ciencia seguirlo. Por cierto, al hacer estos cambios también recuperamos algo del espacio usado por Windows: no recuerdo exactamente la cantidad pero bajo de unos 25GB la instalación por defecto a la mitad o incluso un pelín menos.

Por último hay varias "notas del webmaster" que se refieren al webmaster del original en inglés, mis notas aparecerán como "notas del traductor".

Guía de optimización de discos duros SSD bajo Windows 7

Descargo de responsabilidad: el lector es el único responsable de la realización de cambios y los posibles problemas que puedan surgir de ello al seguir este tema.

1. Instala los drivers del chipset.

Asegurate que los drivers de tu chipset están actualizados al día. Esto te permitirá una gestión eficiente de la transmisión de datos a través del SATA y nuevos drivers pueden solucionar problemas descubiertos posteriormente al lanzamiento. Y si te pide que reinicie, hazlo.

Nota del webmaster: TRIM es una parte muy importante del mantenimiento de los discos SSD y se encarga en segundo plano de eliminar definitivamente los ficheros previamente marcados como "borrados" para conservar el rendimiento. Existe un driver AHCI estándar que forma parte de Windows 7. Intel finalmente sacó un driver nuevo que cumple la especificación TRIM. Las pruebas han mostrado que no existen mejoras de rendimiento entre usar el driver de Microsoft o el de Intel en un equipo normal pero, sin embargo, las pruebas han mostrado que el driver de Intel sí ofrece mejoras de rendimiento para RAID. Hay muchos documentos que muestran que los nuevos drivers realizan un borrado definitivo similar al de TRIM de forma inmediata tras el borrado y en consecuencia devolviendo el rendimiento del RAID.

De nuevo, si no estás usando una configuración en RAID, no existen beneficios demostrados en usar el driver de Intel en sustitución del de Microsoft y por ello no hay necesidad de ello.

2. Desactiva el "System Restore"

Nota del webmaster: esta es la parte de información más importante de esta guía. Pruebas recientes han demostrado que la función "System Restore" asigna "puntos de restauración" en el disco SSD que no funcionan bien con SSD y TRIM.

Habitualmente el "system restore" degrada al rendimiento del disco SSD en unas pocas semanas de uso y hace que TRIM lo tenga muy difícil para funcionar. Desactivar esta función no solamente está recomendada a lo largo de la web si no que Intel reciéntemente ha recomendado realizar esta acción para sus discos SSD. Adicionalmente desactivarlo liberará una cantidad importante de espacio ocupado en disco.

Click derecho en "My Computer" ⇒ Properties.
Click en "System protection".
Click en "Configure".
Click en "Turn off system protection".

Nota del traductor (Armonth): yo, desde Windows XP, en todas las máquinas que he utilizado he desactivado esta función, ya sea por problemas ocasionados, recuperar espacio o simplemente porque notaba una mejora breve de rendimiento. Y nunca me ha ocasionado problemas. Ahora sin embargo es al revés: usarlo sí ocasiona problemas y la mejora de rendimiento (o, en su defecto, la "no perdida de rendimiento") se nota.

3. Desactiva el "Drive Indexing"

Nota del webmaster: el proposito de usar el "Drive Indexing" en un disco duro es permitir mejorar la rapidez de acceso a los ficheros. El tiempo de acceso de un disco SSD es prácticamente instantáneo (0.1ms). Está bastante aceptada la conclusión que la indexación de los ficheros no hace nada más que incremental el número total de escrituras al disco SSD lo que significa acortar su ciclo de vida. Dejando claro lo anterior, no hay confirmación en las mejoras de rendimiento por desactivar esta opción.

Doble click en "My Computer".
Click derecho en tu disco SSD ⇒ "Properties".
Desactiva la casilla "Allow files to have contents indexed in addition to file properties".
Si te pide permisos de administrador, acepta.

Adicionalmente puede dar un error al cambiar los permisos de algunos ficheros. Dale a "Ignore All" y deja que continue el proceso. El proceso tarda en total un par de minutos.

4. Desactiva la tarea programada "Defrag"

Nota del webmaster: Windows 7 por defecto debería desactivar el desfragmentado programado semanalmente pero, por alguna razón, no siempre lo hace. La desfragmentación del disco duro no es necesaria para los discos SSD ya que sus mecánicas son totalmente distintas. No se mueven partes de ficheros de forma habitual por lo que no existe la fragmentación que suele verse en discos duros normales. Dejar que Windows 7 desfragmente de forma rutinaria el disco aumentará drásticamente el número total de escrituras en disco y por tanto acortará su ciclo de vida.

Doble click en "My Computer".
Click derecho en tu disco SSD ⇒ "Properties".
Click en "Tools" ⇒ "Defragment Schedule".
Desactiva la casilla "Run on a Schedule".

5. Desactiva el "Write-Cache Buffer Flushing" de Windows

Nota del webmaster: desactivar el "Write-Cache Buffer Flushing" (NdT: prefiero ni intentar traducirlo) puede aumentar o reducir el rendimiento de tu disco y se sugiera que hagas pruebas de rendimiento con la opción activada y desactivada. Se ha reportado mejoras de rendimiento en discos SSD de OCZ pero, sin embargo, también se ha reportado bajadas de rendimiento en discos SSD de Intel.

Click derecho en "My Computer" ⇒ "Properties".
Click en "Device Manager".
Click derecho en el disco SSD ⇒ "Properties".
Click en "Perfomance".
Click en "Turn off Windows write-cache buffer flushing on this device".

Nota del traductor (Armonth): yo utilizo un disco SSD de Intel. Así que este cambio no lo hice.

6. Desactiva el "Page File"

Nota del webmaster: este es un cambio muy controvertido y no mejora de ninguna manera el rendimiento. Sin embargo lo que sí hace es devolver de 3.5 a 4 gigabytes de espacio ocupada en el SSD. Es un cambio que no está recomendado para usuarios con menos de 4GB de memoria RAM y/o que no vigilan su sistema y el uso (consumo) de memoria RAM. Es un cambio no recomendado sin mirar previamente durante un tiempo el uso de RAM.

Click en "My Computer" ⇒ "Properties".
Click en "Perfomance" ⇒ "Advanced".
Click en "Change".
Deshabilita la casilla "Automatically Manage Page File Size For All Drives".
Para el disco SSD elige "No paging file".
Click en "Set" ⇒ "Yes".
Reinicia.

Nota del traductor (Armonth): en mi PC lo he hecho, tengo 8GB de memoria física instalada. El sistema operativo me consume apenas unos 800-900MB (aunque queda lejos de mi Windows XP "tuneado" en 200MB) y el TERA Online apenas otros 2GB (en realidad más porque tiene fugas de memoria pero nada que no solucione el memory cleaner).

7. Desactiva la selección de arrancar múltiples sistemas operativos

NOTA: esto no se debe hacer si el disco está siendo utilizado para arrancar más de un sistema operativo.

Click derecho en "My Computer" ⇒ "Properties".
Click en "Advanced System Settings".
Click en "Startup and Recovery".
Desactiva la casilla "Time to Display List of Operating System".

8. Desactiva la hibernación

Nota del webmaster: la hibernación ha sido una característica muy útil de activar en los discos duros para resumir el trabajo de forma rápida. Actualmente con los discos SSD es mucho menos útil pudiendo arrancar completamente el sistema en tiempos reducidos de 10-20 segundos lo cual equivale, en algunos casos, a la hibernación. Desactivar la hibernación también nos devolverá 2.5GB de espacio del disco SSD.

Abre la línea de comandos (cmd) como administrador, para ello haz esto:

En el menú de inicio escribe cmd.
Haz click derecho sobre el cmd y elige "Run as Administrator".

Luego en ella escribe el siguiente comando:

powercfg -h off

Esto tardará unos 30 segundos antes de devolverte el acceso al interprete.

Nota del traductor (Armonth): en mi opinión, la hibernación fue más un parche que una mejora. Los tiempos de carga de los sistemas operativos cada vez se hacían más largos (insufibles a destacar sobretodo en portátiles). Yo nunca he usado hibernación: a menudo me dejaban el sistema operativo "agilipollado" por historias varias con el ACPI.

Realmente me alegro que los tiempos de arranque sean tan cortos (en mi máquina he cronometrado 14 segundos teniendo que cargar Windows 7, NOD32 y Memory Cleaner). Los que sufrieron la hibernación se ahorran usarla y los que no quisimos usarla jamás nos ahorraremos esperar 1-2 minutos al arrancar Windows 7. Ahora mismo en tiempo de arranque está a la par que el PC viejo (con disco duro normal) y Windows XP tuneado.

9. Configurar los Power Settings

Esto es necesario para que se active TRIM al arrancar.

Nota del traductor (Armonth): Básicamente pondrémos el plan de consumo en "alto rendimiento" y que el disco duro no se "apague" nunca. De todas formas un disco SSD consume menos que uno tradicional.

Vamos al "Control Panel".
Click en "System and Security".
Click en "Power Settings".
Click en el desplegable "Show Additional Plans".
Click en "High Performance" para aplicarlo.
Click en "Change Plan Settings" para el High Perfomance.
Click en "Advanced Power Settings" y la opción "Turn Off hard disk" la ponemos a 0.
Click en "Ok" y luego en "Save Settings".

10. Desactivar Windows Search y Superfetch (services.msc)

En el menú de inicio escribimos services.msc y pulsamos ENTER. Bajamos hasta encontrar "Superfetch" y le damos click derecho ⇒ Properties. En el desplegable le damos a "Disabled" y a OK. Luego repetimos el proceso para "Windows Search" pero antes de darle al desplegable le damos en "Stop" para pararlo primero.

11. Habilitar la secuencia de arranque rápido

Deshabilitar el logotipo de Windows girando al inicio reducirá el tiempo de arranque en 2-3 segundos. En el menú de inicio escribimos msconfig y pulsamos ENTER. Luego activamos la opción "No GUI Boot".

En esta misma ventana, de pasos anterior, el "Timeout" debería estar en "0" (cero). Si en vez de eso te marca 30 segundos cambialo a 3 segundos.

Por último haz click en "Advanced Options" y asegurate que la opción "Number of processors" esté activa y el número coincida con el número de procesadores que tiene tu microprocesador. Por ejemplo si es un dualcore obviamente el número es "2", si es un Quadcore pues "4". Si dudas mirate las espécificaciones de tu microprocesador.

12. Desactiva la "Recycle Bin"

Esto asistirá en la activación de TRIM tras borrar ficheros pequeños.

Advertencia: este cambio no debería hacerse si a menudo borras ficheros incorrectos de forma accidental.

Click derecho en "Recycle Bin".
Click en el disco SSD y activa la opción "Don't move files to the Recycle Bin. Remove files immediately when deleted.".
Click en "Apply".

Bonus

El artículo original apunta también a una serie de optimizaciones que se pueden hacer en el registro. Estas modificaciones salvo la última están más enfocadas a mejorar el rendimiento en general. Como una vez has llegado al paso número 12 ya has optimizado todo lo necesario para alargar la vida y el rendimiento de tu disco SSD veo esa parte más como un "BONUS". Así que os invito a ver dichos cambios en el artículo original.

Medidas anti-hotlinking con excepciones

2012-04-07T18:10:00+02:00

En el pasado he escrito algunas cosas sobre el hotlinking, como afecta negativamente al rendimiento del sitio, como pueden hacerse ataques CSRF, etcétera. Pero ahora que he separado el contenido "media" (imágenes, PDFs, etcétera) del web (HTML) en un subdominio http://static.sigt.net pues lo puedo filtrar más fácilmente sin "cagarla".

Pero, en el caso de las imágenes especialmente, nos puede interesar que se puedan ver en otros sitios. Así que a esas medidas hay que aplicar algunas excepciones.

El código, al final, queda así:

# --------- General SET options --------
Options -Indexes

# --------- Caching header tags --------
<FilesMatch "\.(ico|gif|jpg|png|css|js|gz)$">
Header set Cache-Control "max-age=604800, public"
</FilesMatch>

FileETag None
Header unset ETag

# --------- Disable Hotlinking ---------
#  except Google Reader and other sites
<IfModule mod_rewrite.c>
RewriteEngine on
RewriteCond %{HTTP_REFERER} !^$
RewriteCond %{HTTP_REFERER} !^http://(www\.)?sigt\.net(/.*)*$ [NC]
RewriteCond %{HTTP_REFERER} !^http://static\.sigt\.net(/.*)*$ [NC]
RewriteCond %{HTTP_REFERER} !^http://planetwebdev\.net(/.*)*$ [NC]
RewriteCond %{HTTP_REFERER} !^http(s)?://www\.google\.(com|es)/reader/(m/)?view/.*$ [NC]
RewriteCond %{HTTP_REFERER} !^http://(www\.|images\.)?google\.(com|es)/.*$ [NC]
RewriteRule \.(jpg|jpeg|gif|bmp|png)$ nohotlink.gif [L]
</IfModule>

El código, aparte de las oportunas cabeceras para la cache del navegador, es a grandes rasgos que si el HTTP_REFERER (desde donde carga la imagen) no es una de la lista en lugar de eso carga la imagen nohotlink.gif:

Las excepciones actualmente son:

!^$.
SigT y static.sigt.net (obvios).
El Planet Webdev.
Google Reader (.com/.es).
Google Imagenes (.com/.es).

Actualmente no se pueden hacer excepciones para clientes de escritorio vía HTTP_REFERER, quizás se podría apañar por HTTP_USER_AGENT pero cada pequeña variación de user-agent tendría que ser una excepción nueva, lo cual lo hace inmantenible.

Pero la gracia es la primera excepción: !^$. Si no se envía HTTP_REFERER se considera un sitio permitido. Esto significa que para los que tengan problemas para leer desde otras fuentes (os estoy mirando a vosotros, lectores RSS desde escritorio/móvil APP) solamente tienen que desactivar el REFERER (enviar un referer en blanco).

Una búsqueda rápida en Google por Disable HTTP_REFERRER os pondrá en el camino correcto.

Para usuarios de Firefox podéis usar RefControl lo instalais y añadis de excepción que el sitio desde donde leeis los RSS (Google Reader u otro) no envie REFERER y arreglado... no sólo para SigT si no para otros sitios (muchos añaden esta excepción).

De todas formas, la mayoría de gente me lee vía RSS (y ahí predomina Google Reader), directamente en la web o en el Planet Webdev. Si usáis algún otro lector de RSS online siempre podéis darme un toque para añadirlo a la lista de permitidos.

SigT

Recomendación: Quackit, sitio online de recursos HTML

Un caso de pishing casi decente

Quiero toda la tierra más el 5%

Quiero toda la tierra más el 5%

Cada uno de nosotros puede ayudar a cambiar el curso de esta historia:

No hay nada más peligroso que un tonto que se esfuerza

Siguiente vicio: TERA Online

Tratamiento de cookies y cuando enviarlas

Introducción

El problema: aumento de ancho de banda

Vale y... ¿de qué iba eso de "cuando enviar las cookies"?

Ejemplos "sangrantes" de mal uso

Guía de optimización de discos duros SSD bajo Windows 7

Guía de optimización de discos duros SSD bajo Windows 7

1. Instala los drivers del chipset.

2. Desactiva el "System Restore"

3. Desactiva el "Drive Indexing"

4. Desactiva la tarea programada "Defrag"

5. Desactiva el "Write-Cache Buffer Flushing" de Windows

6. Desactiva el "Page File"

7. Desactiva la selección de arrancar múltiples sistemas operativos

8. Desactiva la hibernación

9. Configurar los Power Settings

10. Desactivar Windows Search y Superfetch (services.msc)

11. Habilitar la secuencia de arranque rápido

12. Desactiva la "Recycle Bin"

Bonus

Medidas anti-hotlinking con excepciones

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